經(jīng)過多年的發(fā)展，以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓(xùn)練后團(tuán)隊就會有很多的改變，試圖通過拓展訓(xùn)練來提升團(tuán)隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團(tuán)隊參加完拓展后，其管理者都表示拓展訓(xùn)練結(jié)束一月后，整個團(tuán)隊又會回到培訓(xùn)前的狀態(tài)，覺得拓展訓(xùn)練沒什么效果如何更有效的提高企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，接下來就由蘭州立正企業(yè)管理咨詢有限公司的小編為大家介紹一下。

一說到團(tuán)隊，大家可能會想起這樣一句話：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友的確，不論你在做什么產(chǎn)品，只要是個團(tuán)隊，那么每個成員之間即為伙伴關(guān)系，不是對手，更不是死敵···如果不能有效的建設(shè)自己的團(tuán)隊，“豬”一樣的隊友永遠(yuǎn)也不會上道兒~

那作為一個團(tuán)隊老大，該如何進(jìn)行蘭州團(tuán)隊建設(shè)才能調(diào)動團(tuán)隊的凝聚力，讓大家一起創(chuàng)造更好的業(yè)績呢？

首先需要打造團(tuán)隊的核心價值核心價值是團(tuán)隊所追求的人生價值所在,也是該團(tuán)隊的經(jīng)營思想導(dǎo)向！只有讓每個隊員都清楚核心價值，才能成為一個具備共同核心價值的團(tuán)隊。然后設(shè)定一個清晰的團(tuán)隊長期和短期目標(biāo)作為團(tuán)隊老大，你要為你的團(tuán)隊制定清晰且可行長期和短期目標(biāo)，并將目標(biāo)告知你的下屬們，這樣他們才能專注去做自己的事，最終達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。最后增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，遇到大問題，是需要團(tuán)隊合作一起去面對的，當(dāng)大家以團(tuán)隊為單元去應(yīng)對的時候，你會發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊的凝聚力是在不斷提升的。另外團(tuán)隊老大可以經(jīng)常組織些團(tuán)隊建設(shè)活動，例如拓展訓(xùn)練，或者團(tuán)隊旅游。

　　那么怎樣才能知道正規(guī)團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)呢?在設(shè)計拓展培訓(xùn)的方案時，告訴我們貴公司這次拓展培訓(xùn)的具體目的和期望，然后由我們拓展公司跟據(jù)貴公司的要求會詳細(xì)的給參訓(xùn)公司設(shè)計本次拓展培訓(xùn)的方案，由雙方反復(fù)的協(xié)商修改拓展培訓(xùn)的內(nèi)容。最后達(dá)成一致，能夠體現(xiàn)本次拓展訓(xùn)練的目的，這樣才開始正式實施團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)。